1月15日-16日，华体买球（中国）集团在商学院报告厅召开2022年经济工作会议，总结2021年工作，提出2022年疫情防控和经营指标双达成的保障措施。会议以现场和视频会议形式举行。华体买球（中国）集团总部各职能部门负责人及各二级集团董事长、总经理，营销、生产、运营、研发、质量、供应链、财务、人力、品牌等部门负责人及骨干员工代表参加会议。

会议指出，2021年是中国十四五规划开局之年。面对疫情防控的常态化和碳达峰、碳中和国家战略推进，全集团积极应对，锐意进取，对内强化精细化管理，对外持续广拓深耕，力争防疫经营两不误，实现全年业绩稳中有增，资本证券化战略取得突破性进展。

会上，各二级集团总经理总结了2021年工作完成情况，剖析了存在的问题与不足，提出了具体的改进措施，明确了2022年工作目标与计划。总经理报告后，技术研发、质量管理、生产运营、市场营销、安全环保等方面进行了典型报告或补充发言。针对各项报告，集团总裁分别进行了针对性点评及要求。

总裁指出，2021年，各单位在疫情管控与经济下行的严峻形势下，面对市场竞争加剧和原料物料上涨的巨大压力，依然完成了较好业绩，这与各单位的规划清晰、道路正确、坚持执着、敬业奋斗的工作作风和管理文化分不开。2022年已经到来，无论市场如何变化，各单位定要紧抓指标不放松，全力争创首月开门红、力争首季开门红、上半年完成全年预算指标的40%。任务艰巨，各单位定要提前部署，稳扎稳打，不断突破。

为期两天的经济工作会议，在总结2021年工作的同时，再次明确了集团各大产业板块的战略发展目标，分析了指标达成的保障措施。各项报告数据详实，分析全面、深刻、到位，为2022年各项工作的开展指明了方向。与会人员认真听讲，积极记录，实现了相互交流、相互学习的会议主旨。各单位将积极宣贯、落实会议精神，紧抓机遇，应对挑战，乘势而上，真抓实干，继续奋斗，争创首月开门红，为首季开门红及半年经营指标的达成奠定良好基础。